Nhưng bên trong vẫn có cảm giác sao sao không hẳn là không biết làm. Nhưng cái “biết” đó chưa đưa bạn đi tới đâu? Đây là điểm nhiều mid-level designer rất dễ mắc kẹt. Không còn là junior nhưng tư duy chưa đủ sâu để thật sự dẫn dắt team. Biết làm theo brief nhưng chưa biết chất vấn brief, biết tìm reference nhưng chưa biết biến reference thành tư duy riêng, biết làm "đẹp" nhưng chưa biết giải thích vì sao cái "đẹp" đó đúng với mục tiêu.

Đây là khoảng cách giữa người làm theo và người bắt đầu có khả năng dẫn dắt.

Không phải ai đi đầu cũng giỏi hơn ở mọi kỹ năng nhưng họ thường có một điểm khác. Đặt câu hỏi: Vì sao phải làm như vậy? Có cách nào tốt hơn không? Nếu bỏ bớt đi thì thông điệp có rõ hơn không? Nếu đi ngược lại cách quen thuộc, liệu vấn đề có được giải quyết tốt hơn không?

Sự sáng tạo không chỉ nằm ở việc tạo ra thứ mới, nó nằm ở khả năng nhìn lại cái cũ bằng một hệ tư duy tốt hơn. Với LEVEL UP, đó là tinh thần của: REPEAT - RETHINK - REMOVE

REPEAT: Lặp lại việc rèn luyện tư duy Dám nghĩ và thái độ Biết làm

Sáng tạo không phải là một khoảnh khắc bùng nổ ngẫu nhiên, Mid-level designer hoàn toàn có luyện được: quan sát, đặt câu hỏi, phân tích brief, chọn typography có lý do, dựng layout có cấu trúc, bảo vệ thiết kế bằng lập luận không phải bằng cảm tính.

Repeat là lặp lại những việc nhỏ nhưng quan trọng: xem lại bài cũ, phân tích vì sao nó chưa tốt, làm lại một layout cho rõ hơn, thử một cách xử lý khác, tự hỏi mình đã thật sự hiểu vấn đề chưa.

Dám nghĩ là dám mở rộng cách nhìn. Biết làm là đủ kỷ luật để biến cách nhìn đó thành kết quả cụ thể. Designer gần 30 tuổi không thể chỉ chờ cảm hứng tới rồi mới làm.Vì thị trường không chờ mình có mood.

Một designer giỏi không chỉ có ý tưởng họ có năng lực thực thi ý tưởng đó đến nơi đến chốn.

RETHINK: Luôn hỏi “Tại sao?” và “Có cách nào tốt hơn không?”

Mid-level designer thường hỏi: “Làm thế nào cho đẹp hơn?”

Nhưng để đi xa hơn, câu hỏi đó chưa đủ, cần hỏi:

“Tại sao phải dùng hướng này?”

“Tại sao thông tin này cần đứng trước?”

“Tại sao bố cục này phù hợp với người xem?”

“Tại sao thương hiệu này cần cảm giác này, chứ không phải cảm giác khác?”

“Tại sao mình chọn giải pháp an toàn, có phải vì nó đúng, hay vì mình sợ sai?”

Rethink giúp bạn tò mò, refresh lại tư duy để kiểm tra lại xem kinh nghiệm hiện tại còn giúp bạn LEVEL UP? Khi bạn hỏi “tại sao” đủ sâu, bạn bắt đầu nhìn thấy phần chìm của thiết kế: thông điệp, ngữ cảnh, hành vi người xem, mục tiêu kinh doanh, vai trò của từng chi tiết thị giác. Lúc đó, thiết kế không còn là chuyện xếp chữ, đặt hình, chọn màu cho đẹp. Nó trở thành một cách giải quyết vấn đề.

REMOVE: Loại bỏ tư duy làm thuê, sợ sai và thói quen chỉ chọn điều an toàn

Đây là phần khó nhất rất nhiều. Designer thường kẹt vì giữ lại quá nhiều nỗi sợ: Sợ khách không thích, sợ sếp bác bỏ, sợ ý tưởng khác đi sẽ bị chê, sợ nói ra quan điểm rồi phải chịu trách nhiệm, sợ mình chưa đủ giỏi nên cứ chọn phương án an toàn.

An toàn không sai nhưng nếu lúc nào cũng an toàn, designer sẽ dần mất khả năng dẫn dắt. Không phải cứ làm khác là hay, không phải cứ “điên” là sáng tạo, Remove là loại bỏ những thứ khiến tư duy bị chật.

Bỏ thói quen nhận brief rồi làm y chang, bỏ suy nghĩ “khách muốn sao thì làm vậy” mà không phân tích, bỏ cảm giác tự hài lòng.

Hãy nhớ rằng bạn không phải người trang trí, bạn Desigin giúp vấn đề trở nên rõ hơn bằng ngôn ngữ thị giác. Hãy lắng nghe, phân tích, đề xuất, phản biện đúng lúc, bảo vệ thiết kế bằng logic, nhận sai khi phương án chưa đủ tốt và biết làm lại cho tới khi giải pháp thật sự rõ.

Sau tất cả, người đi đầu và người đi theo không khác nhau ở title hay ở số năm kinh nghiệm. Họ khác nhau ở cách họ nghĩ. Một người chỉ lặp lại cái an toàn sẽ dần bị thị trường kéo về phía sau, một người biết REPEAT - RETHINK - REMOVE sẽ liên tục mài lại tư duy để LEVEL UP

Nếu bạn đang ở giai đoạn gần 30, đã đi làm vài năm nhưng vẫn thấy nghề nghiệp của mình đứng yên, đây là lúc học sâu hơn, học tư duy thiết kế để biết vì sao mình làm, không chỉ làm cho xong. Vì designer tiến bộ là người có thể nhìn một vấn đề rõ hơn, nghĩ sâu hơn và tạo ra giải pháp có lý do hơn.